我們所見
- 機構交付不力
- 人才錯配並受人工智慧擠壓
- 地緣政治與氣候危機加劇
問題
機構交付不力。人才錯配。危機加劇。
我們的回應
- 建立自主行動體系
- 支持政策從構思到執行
- 為下一代激發可監測、可客製、可適應的機會
交付管道
三大平台。一項使命。
從政策洞察到社區落實 — 全部相連。
網絡
The Global Call
在 170 多個國家活躍的青年動員網絡。識別本地優先事項，連接公民行動者，在各層級推動變革議程。
策略夥伴 — 政策之橋
MESA Institute
一家獨立智庫——屬於下一代的圓桌。MESA 彌合青年與形塑其未來的機構之間的世代鴻溝，將 The Global Call 匯集的優先議題轉化為嚴謹、可被採納的政策。
行動層
On My Way
讓落實可見。發布行動項、追蹤承諾、將行動者與機會和資金對接。
本地協調員營運本地樞紐，召集部長與青年領袖。人們在 The Global Call 上分享洞察。在我們的合作夥伴 MESA Institute 協助下，這些洞察轉化為政策方向。借助 On My Way 落實計畫。
四大主題 — 一條弧線
每日貫穿一個變革尺度
自我建構個人基礎。社區建構集體基礎設施。機構提供規模化槓桿。系統是讓結構性變革成為現實之處。
第 0 天 · 8 月 30 日
鋪墊舞台
全景回顧
審閱所有預先提交的洞察。平台與管道導覽。在四大主題領域繪製國家計畫圖譜。
第 1 天 · 8 月 31 日
自我
個人 · 家庭 · 親密關係
在個人層面，什麼阻礙了青年應對永續發展挑戰？
第 2 天 · 9 月 1 日
社區
鄰里 · 本地團體 · 青年委員會
在集體層面，什麼阻礙了社區圍繞永續發展優先事項組織起來？
第 3 天 · 9 月 2 日
機構
學校 · 地方政府 · 部委 · 非政府組織
在機構層面，什麼阻礙了青年影響永續發展決策？
第 4 天 · 9 月 3 日
系統
國家政策 · 經濟結構 · 全球合作
哪些結構性條件阻礙持久變革？計畫組合如何形成連貫的國家回應？
日程
Z-COP 2026 日程安排
2026年8月31日至9月1日。The Global Call 每天在所有國家樞紐以舊金山時間上午7:00同步。
第一天
8月31日Global Call 在所有國家樞紐以舊金山時間上午7:00同步。
| 8:30–10:00 | 早餐與歡迎 / 政策到專案會議 I：領導力洞見 | 歡迎致詞；回顧 Global Call 資料；展示已提交的青年政策簡報提案；來自成功案例的理論與啟發。 |
| 11:00–11:45 | 區域交流會（協調電話會議） | 連接本樞紐與其他國家/全球樞紐的電話會議，用於協調、啟發與共同回顧。 |
| 11:45–12:30 | 從政策到活動 | 將行動計劃政策轉化為具體落地活動的工作坊。 |
| 12:30–13:15 | 休息 / 午餐 | |
| 13:15–14:15 | On My Way 主題工作坊（專案實施） | 國內實地實施工作坊，各國進行本地相關活動。 |
| 14:15–15:00 | 反思與回饋會議 | 青年反思哪些有效、哪些無效；回顧第一階段成果（OMW 與 MESA）。 |
| 15:00–15:45 | 利害關係人圖譜與差距分析 | 初步梳理每個專案的利害關係人及待填補差距；起草 COP 後 21 天外展計劃大綱。 |
| 15:45–17:15 | 行動計劃更新與回饋 | 與聯絡點溝通以核對差異並解答疑問；可透過活動手冊提交表單提出請求。行動計劃將於當晚審閱，次日上午分享更新版本。 |
第二天
9月1日Global Call 在所有國家樞紐以舊金山時間上午7:00同步。
| 08:30–09:30 | 當日啟發與展望 | 展示行動計劃（納入當晚回饋）及專案草案。 |
| 09:30–10:15 | 結合 MESA 洞見的 OMW 實施工作坊 | 識別能夠協助推動政策變革落地的本地政策利害關係人。 |
| 10:15–11:00 | 實施工作坊 II：資金籌措 | 識別資金來源，推介專案，爭取利害關係人的支持。 |
| 11:00–12:00 | 政策到專案會議 II：圖譜與時間表 | 將政策與實施對接（2-3 個分組會議）；產出：實施與資金里程碑行事曆。 |
| 12:00–12:30 | 行動計劃分發與21天啟動計劃草案 | 與聯絡點溝通以核對差異並解答疑問。 |
| 12:30–13:15 | 休息 / 午餐 | |
| 13:15–15:15 | 國家行動計劃審閱與責任落實 | 結合兩天成果，對國家行動計劃進行最終審閱與補充。 |
| 15:15–16:00 | OMW 行動計劃（21天啟動）與利害關係人圖譜 | 討論並修訂21天計劃及利害關係人圖譜。 |
| 16:00–16:30 | 閉幕會議 | 閉幕致詞與總結反思。 |
三項原則：工作具有累積性 — 一切並非從零開始。平台即記錄 — 未登 On My Way 即未發生。管道須保持同步 — Global Call、MESA 與 On My Way 須在每日議程開始前對齊。