我们所见
- 机构交付不力
- 人才错配并受人工智能挤压
- 地缘政治与气候危机加剧
问题
机构交付不力。人才错配。危机加剧。
我们的回应
- 建立自主行动体系
- 支持政策从构思到执行
- 为下一代激发可监测、可定制、可适应的机会
交付管道
三大平台。一项使命。
从政策洞察到社区落实 — 全部相连。
网络
The Global Call
在 170 多个国家活跃的青年动员网络。识别本地优先事项，连接公民行动者，在各层级推动变革议程。
战略伙伴 — 政策之桥
MESA Institute
一家独立智库——属于下一代的圆桌。MESA 弥合青年与塑造其未来的机构之间的代际鸿沟，将 The Global Call 汇集的优先议题转化为严谨、可被采纳的政策。
行动层
On My Way
让落实可见。发布行动项、跟踪承诺、将行动者与机会和资金对接。
本地协调员运营本地枢纽，召集部长与青年领袖。人们在 The Global Call 上分享洞察。在我们的合作伙伴 MESA Institute 协助下，这些洞察转化为政策方向。借助 On My Way 落实项目。
四大主题 — 一条弧线
每日贯穿一个变革尺度
自我构建个人基础。社区构建集体基础设施。机构提供规模化杠杆。系统是让结构性变革成为现实之处。
第 0 天 · 8 月 30 日
铺垫舞台
全景回顾
审阅所有预先提交的洞察。平台与管道导览。在四大主题领域绘制国家项目图谱。
第 1 天 · 8 月 31 日
自我
个人 · 家庭 · 亲密关系
在个人层面，什么阻碍了青年应对可持续发展挑战？
第 2 天 · 9 月 1 日
社区
邻里 · 本地团体 · 青年委员会
在集体层面，什么阻碍了社区围绕可持续发展优先事项组织起来？
第 3 天 · 9 月 2 日
机构
学校 · 地方政府 · 部委 · 非政府组织
在机构层面，什么阻碍了青年影响可持续发展决策？
第 4 天 · 9 月 3 日
系统
国家政策 · 经济结构 · 全球合作
哪些结构性条件阻碍持久变革？项目组合如何形成连贯的国家回应？
每日结构
每日循环 — 十场会议，一种节奏
每日遵循同一循环。主题在变，结构不变。五日看似重复，实为累积。
| 前一晚 | 绘图工作坊 | 组织负责人绘制次日主题。初步图谱发布至 On My Way。 |
| 上午 1 | 管道回顾 | 审阅所有平台发布。确认利益相关方任务。技术入门。 |
| 上午 2 | Global Call 洞察 | 以洞察引入主题。为 MESA 与 On My Way 标记提案。 |
| 上午 3 | 实践活动 | 做中学 — 练习前一日主题相关活动。 |
| 上午 4 | 活动反馈 | 复盘实践环节。头脑风暴新项目概念。 |
| 午餐 | 成果起草 | 平台检查。起草成果包。识别合作伙伴。 |
| 午餐后 | 辅导圈 | 同伴主导的小组讨论当日主题落实挑战。 |
| 下午 | 项目定义 | 各枢纽至少发布一项行动项作为开放请求。 |
| 傍晚 | 反思与媒体 | 积极沉淀。媒体团队采集证言与内容。 |
| 晚上 | 项目定稿 | On My Way 上全部条目完成。发布次日初步图谱。 |
三项原则：工作具有累积性 — 一切并非从零开始。平台即记录 — 未登 On My Way 即未发生。管道须保持同步 — Global Call、MESA 与 On My Way 须在每日议程开始前对齐。