我们所见
- 机构交付不力
- 人才错配并受人工智能挤压
- 地缘政治与气候危机加剧
问题
交付管道
从政策洞察到社区落实 — 全部相连。
网络
在 170 多个国家活跃的青年动员网络。识别本地优先事项,连接公民行动者,在各层级推动变革议程。
战略伙伴 — 政策之桥
一家独立智库——属于下一代的圆桌。MESA 弥合青年与塑造其未来的机构之间的代际鸿沟,将 The Global Call 汇集的优先议题转化为严谨、可被采纳的政策。
行动层
让落实可见。发布行动项、跟踪承诺、将行动者与机会和资金对接。
本地协调员运营本地枢纽,召集部长与青年领袖。人们在 The Global Call 上分享洞察。在我们的合作伙伴 MESA Institute 协助下,这些洞察转化为政策方向。借助 On My Way 落实项目。
四大主题 — 一条弧线
自我构建个人基础。社区构建集体基础设施。机构提供规模化杠杆。系统是让结构性变革成为现实之处。
第 0 天 · 8 月 30 日
全景回顾
审阅所有预先提交的洞察。平台与管道导览。在四大主题领域绘制国家项目图谱。
第 1 天 · 8 月 31 日
个人 · 家庭 · 亲密关系
在个人层面,什么阻碍了青年应对可持续发展挑战?
第 2 天 · 9 月 1 日
邻里 · 本地团体 · 青年委员会
在集体层面,什么阻碍了社区围绕可持续发展优先事项组织起来?
第 3 天 · 9 月 2 日
学校 · 地方政府 · 部委 · 非政府组织
在机构层面,什么阻碍了青年影响可持续发展决策?
第 4 天 · 9 月 3 日
国家政策 · 经济结构 · 全球合作
哪些结构性条件阻碍持久变革?项目组合如何形成连贯的国家回应?
日程
2026年8月31日至9月1日。The Global Call 每天在所有国家枢纽以旧金山时间上午7:00同步。
Global Call 在所有国家枢纽以旧金山时间上午7:00同步。
| 8:30–10:00 | 早餐与欢迎 / 政策到项目会议 I:领导力洞见 | 欢迎致辞;回顾 Global Call 数据;展示已提交的青年政策简报提案;来自成功案例的理论与启发。 |
| 11:00–11:45 | 区域交流会(协调电话会议) | 连接本枢纽与其他国家/全球枢纽的电话会议,用于协调、启发与共同回顾。 |
| 11:45–12:30 | 从政策到活动 | 将行动计划政策转化为具体落地活动的工作坊。 |
| 12:30–13:15 | 休息 / 午餐 | |
| 13:15–14:15 | On My Way 主题工作坊(项目实施) | 国内实地实施工作坊,各国开展本地相关活动。 |
| 14:15–15:00 | 反思与反馈会议 | 青年反思哪些有效、哪些无效;回顾第一阶段成果(OMW 与 MESA)。 |
| 15:00–15:45 | 利益相关方图谱与差距分析 | 初步梳理每个项目的利益相关方及待填补差距;起草 COP 后 21 天外联计划大纲。 |
| 15:45–17:15 | 行动计划更新与反馈 | 与联络点沟通以核对差异并解答疑问;可通过活动手册提交表单提出请求。行动计划将于当晚审阅,次日上午分享更新版本。 |
Global Call 在所有国家枢纽以旧金山时间上午7:00同步。
| 08:30–09:30 | 当日启发与展望 | 展示行动计划(纳入当晚反馈)及项目草案。 |
| 09:30–10:15 | 结合 MESA 洞见的 OMW 实施工作坊 | 识别能够协助推动政策变革落地的本地政策利益相关方。 |
| 10:15–11:00 | 实施工作坊 II:资金筹措 | 识别资金来源,推介项目,争取利益相关方的支持。 |
| 11:00–12:00 | 政策到项目会议 II:图谱与时间表 | 将政策与实施对接(2-3 个分组会议);产出:实施与资金里程碑日历。 |
| 12:00–12:30 | 行动计划分发与21天启动计划草案 | 与联络点沟通以核对差异并解答疑问。 |
| 12:30–13:15 | 休息 / 午餐 | |
| 13:15–15:15 | 国家行动计划审阅与责任落实 | 结合两天成果,对国家行动计划进行最终审阅与补充。 |
| 15:15–16:00 | OMW 行动计划(21天启动)与利益相关方图谱 | 讨论并修订21天计划及利益相关方图谱。 |
| 16:00–16:30 | 闭幕会议 | 闭幕致辞与总结反思。 |
三项原则:工作具有累积性 — 一切并非从零开始。平台即记录 — 未登 On My Way 即未发生。管道须保持同步 — Global Call、MESA 与 On My Way 须在每日议程开始前对齐。