Gördüklerimiz
- Kurumlar teslim edemiyor
- Yetenek yanlış dağıtılmış ve yapay zekâ baskısı altında
- Jeopolitik ve iklim krizleri şiddetleniyor
Conference of Youth Policy Implementation
İhtiyaçları değerlendirmek, uygulama yolları tasarlamak, kuruluşları hazırlamak ve teslimat hattını uygulamak için yıllık beş günlük bir zirve — saygı, koordinasyon ve sorunlara en yakın olanların onları çözmeye en uygun kişiler olduğu inancına dayanır.
Sorun
Teslimat hattı
Politika içgörüsünden topluluk uygulamasına — hepsi bağlı.
Ağ
170'ten fazla ülkede faaliyet gösteren bir gençlik seferberlik ağı. Yerel öncelikleri belirler, sivil aktörleri bağlar ve her düzeyde değişim gündemlerini ilerletir.
Stratejik Ortak — Politika Köprüsü
Bağımsız bir düşünce kuruluşu — gelecek nesil için masa. MESA, gençlerle geleceklerini şekillendiren kurumlar arasındaki kuşak uçurumunu köprüler; The Global Call'da öne çıkan öncelikleri sağlam ve benimsenebilir politikalara dönüştürür.
Eylem katmanı
Uygulamayı görünür kılar. Eylem maddeleri paylaşın, taahhütleri izleyin, aktörleri fırsatlar ve finansmanla buluşturun.
Yerel koordinatörler yerel merkezleri canlandırır, bakanları ve gençlik liderlerini bir araya getirir. İnsanlar The Global Call'da içgörü paylaşır. Ortağımız MESA Institute ile bu içgörüler politika yönüne dönüşür. Programlar On My Way ile uygulanır.
Dört tema — tek yay
Self bireysel temeli oluşturur. Community kolektif altyapıyı kurar. Institutions ölçek için kaldıraç sağlar. Systems yapısal değişimin gerçek olduğu yerdir.
Gün 0 · 30 Ağu
Manzara incelemesi
Önceden sunulan tüm içgörülerin gözden geçirilmesi. Platform ve hat oryantasyonu. Dört tema alanındaki ulusal programların haritalanması.
Gün 1 · 31 Ağu
Birey · aile · yakın ilişkiler
Bireysel düzeyde gençlerin sürdürülebilir kalkınma zorluklarına harekete geçmesini ne engelliyor?
Gün 2 · 1 Eyl
Mahalle · yerel grup · gençlik konseyi
Kolektif düzeyde toplulukların sürdürülebilir kalkınma öncelikleri etrafında örgütlenmesini ne engelliyor?
Gün 3 · 2 Eyl
Okullar · yerel yönetim · bakanlıklar · STK'lar
Kurumsal düzeyde gençlerin sürdürülebilir kalkınma kararlarını etkilemesini ne engelliyor?
Gün 4 · 3 Eyl
Ulusal politika · ekonomik yapılar · küresel iş birliği
Hangi yapısal koşullar kalıcı değişimi engelliyor? Program portföyleri tutarlı bir ulusal yanıtı nasıl oluşturuyor?
Günlük yapı
Her gün aynı döngüyü izler. Tema değişir. Yapı değişmez. Beş gün boyunca tekrar gibi görünen şey birikimdir.
| Önceki akşam | Mapping Workshop | Kuruluş liderleri yarının temasını haritalar. Ön harita On My Way'e paylaşılır. |
| Sabah 1 | Pipeline Review | Tüm platform paylaşımları gözden geçirilir. Paydaş görevleri onaylanır. Teknik oryantasyon. |
| Sabah 2 | Global Call Insights | İçgörülerle tema tanıtımı. MESA ve On My Way için öneriler işaretlenir. |
| Sabah 3 | Physical Activity | Yaparak öğrenme — önceki günün temasından uygulamalı etkinlikler. |
| Sabah 4 | Activity Feedback | Uygulamalı oturumun değerlendirmesi. Yeni program kavramları için beyin fırtınası. |
| Öğle | Output Drafting | Platform kontrolü. Çıktı paketleri taslağı. Ortak belirleme. |
| Öğleden sonra | Mentoring Circles | Günün teması uygulama zorlukları üzerine akran liderliğinde küçük gruplar. |
| Öğleden sonra | Programme Definition | Her merkez en az bir eylem maddesini açık talep olarak paylaşır. |
| Erken akşam | Reflection & Media | Neşeli işleme. Medya ekibi tanıklıkları ve içeriği kaydeder. |
| Akşam | Programme Finalisation | On My Way'deki tüm kayıtlar tamamlanır. Yarının ön haritası paylaşılır. |
Üç ilke: iş birikimlidir — hiçbir şey sıfırdan başlamaz. Platform kayıttır — On My Way'de yoksa olmamıştır. Hat senkronize kalmalıdır — Global Call, MESA ve On My Way her günün programı başlamadan önce hizalanır.
Hat ile etkileşim
Oryantasyon toplantınızı talep edin. Ulusal fokal noktalar, gençlik kuruluşları ve kamu kurumlarının Z-COP öncesi, sırası ve sonrasında tanımlı rolleri vardır.