ما نراه
- المؤسسات تفشل في التسليم
- المواهب مُسيَّأة وتتعرض لضغط الذكاء الاصطناعي
- الأزمات الجيوسياسية والمناخية تتصاعد
مؤتمر تنفيذ سياسات الشباب
Z-COP
قمة سنوية لمدة خمسة أيام لتقييم الاحتياجات وتصميم مسارات التنفيذ وإعداد المنظمات وممارسة مسار التسليم — مبنية على الاحترام والتنسيق والإيمان بأن الأقرب إلى المشكلات هم الأقدر على حلها.
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2026منسّق على المستوى الوطني، ومُضخَّم عالمياً
المشكلة
المؤسسات تفشل في التسليم. المواهب مُسيَّأة. الأزمات تتصاعد.
استجابتنا
- إنشاء نظام عمل مستقل
- دعم صناعة السياسات من التصور إلى التنفيذ
- إلهام فرص للجيل القادم — قابلة للمراقبة والتخصيص والتكيّف
مسار التسليم
ثلاث منصات. مهمة واحدة.
من رؤى السياسة إلى تنفيذ المجتمع — كلها مترابطة.
الشبكة
The Global Call
شبكة تعبئة شبابية نشطة في أكثر من 170 دولة. تحدد الأولويات المحلية وتربط الفاعلين المدنيين وتدفع أجندات التغيير على كل المستويات.
شريك استراتيجي — جسر السياسات
MESA Institute
مركز فكر مستقل — الطاولة للجيل القادم. يردم معهد MESA الفجوة بين الأجيال التي تفصل الشباب عن المؤسسات التي تشكّل مستقبلهم، محوّلًا الأولويات التي تبرز عبر The Global Call إلى سياسات رصينة قابلة للتبنّي.
طبقة العمل
On My Way
يجعل التنفيذ مرئياً. انشر بنود العمل، تتبّع الالتزامات، واربط الفاعلين بالفرص والتمويل.
ينشّط المنسّقون المحليون المراكز المحلية ويجمعون الوزراء وقادة الشباب. يشارك الناس رؤاهم على The Global Call. ومع شريكنا معهد MESA، تتحوّل هذه الرؤى إلى توجهات للسياسات. تُنفَّذ البرامج عبر On My Way.
أربعة محاور — قوس واحد
كل يوم يعمل عبر مقياس تغيير واحد
الذات تبني الأساس الفردي. المجتمع يبني البنية التحتية الجماعية. المؤسسات توفر رافعة التوسّع. الأنظمة حيث يصبح التغيير الهيكلي حقيقة.
اليوم 0 · 30 أغسطس
تهيئة المسرح
مراجعة المشهد
مراجعة جميع الرؤى المقدّمة مسبقاً. توجيه المنصة والمسار. رسم خرائط البرامج الوطنية عبر المحاور الأربعة.
اليوم 1 · 31 أغسطس
الذات
الفرد · الأسرة · العلاقات المباشرة
ما على المستوى الفردي يمنع الشباب من التحرك تجاه تحديات التنمية المستدامة؟
اليوم 2 · 1 سبتمبر
المجتمع
الحي · المجموعة المحلية · مجلس الشباب
ما على المستوى الجماعي يمنع المجتمعات من التنظيم حول أولويات التنمية المستدامة؟
اليوم 3 · 2 سبتمبر
المؤسسات
المدارس · الحكومة المحلية · الوزارات · المنظمات غير الحكومية
ما على المستوى المؤسسي يعيق الشباب عن التأثير في قرارات التنمية المستدامة؟
اليوم 4 · 3 سبتمبر
الأنظمة
السياسة الوطنية · الهياكل الاقتصادية · التعاون العالمي
ما الظروف الهيكلية التي تمنع التغيير الدائم؟ كيف تشكّل محافظ البرامج استجابة وطنية متماسكة؟
الهيكل اليومي
الدورة اليومية — عشر جلسات، إيقاع واحد
كل يوم يتبع نفس الدورة. يتغيّر المحور. الهيكل لا يتغيّر. ما يبدو تكراراً على مدى خمسة أيام هو تراكم.
| مساء اليوم السابق | ورشة الرسم | قادة المنظمات يرسمون محور الغد. خريطة أولية تُنشر على On My Way. |
| صباح 1 | مراجعة المسار | مراجعة جميع منشورات المنصة. تأكيد مهام أصحاب المصلحة. الانضمام التقني. |
| صباح 2 | رؤى Global Call | تقديم المحور باستخدام الرؤى. وضع علامات على المقترحات لـ MESA وOn My Way. |
| صباح 3 | نشاط جسدي | التعلم بالممارسة — أنشطة عملية من محور اليوم السابق. |
| صباح 4 | تغذية راجعة للنشاط | تقييم الجلسة الجسدية. عصف ذهني لمفاهيم برامج جديدة. |
| الغداء | صياغة المخرجات | فحص المنصة. صياغة حزم المخرجات. تحديد الشركاء. |
| بعد الغداء | دوائر الإرشاد | مجموعات صغيرة يقودها الأقران حول تحديات تنفيذ محور اليوم. |
| بعد الظهر | تعريف البرنامج | كل مركز ينشر بند عمل واحد على الأقل كطلب مفتوح. |
| أوائل المساء | التأمل والإعلام | معالجة إيجابية. فريق الإعلام يلتقط الشهادات والمحتوى. |
| المساء | إنهاء البرنامج | اكتمال جميع الإدخالات على On My Way. نشر خريطة الغد الأولية. |
ثلاث مبادئ: العمل تراكمي — لا شيء يبدأ من الصفر. المنصة هي السجل — إن لم يُنشر على On My Way، فلم يحدث. يجب أن يبقى المسار متزامناً — Global Call وMESA وOn My Way متوافقة قبل بدء برنامج كل يوم.
شارك في المسار
كن شريكاً طبيعياً
اطلب اجتماع الانضمام التمهيدي. للنقاط المحورية الوطنية ومنظمات الشباب والجهات الحكومية أدوار محددة قبل Z-COP وأثناءه وبعده.