ما نراه
- المؤسسات تفشل في التسليم
- المواهب مُسيَّأة وتتعرض لضغط الذكاء الاصطناعي
- الأزمات الجيوسياسية والمناخية تتصاعد
مؤتمر تنفيذ سياسات الشباب
Z-COP
قمة سنوية لمدة خمسة أيام لتقييم الاحتياجات وتصميم مسارات التنفيذ وإعداد المنظمات وممارسة مسار التسليم — مبنية على الاحترام والتنسيق والإيمان بأن الأقرب إلى المشكلات هم الأقدر على حلها.
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2026منسّق على المستوى الوطني، ومُضخَّم عالمياً
المشكلة
المؤسسات تفشل في التسليم. المواهب مُسيَّأة. الأزمات تتصاعد.
استجابتنا
- إنشاء نظام عمل مستقل
- دعم صناعة السياسات من التصور إلى التنفيذ
- إلهام فرص للجيل القادم — قابلة للمراقبة والتخصيص والتكيّف
مسار التسليم
ثلاث منصات. مهمة واحدة.
من رؤى السياسة إلى تنفيذ المجتمع — كلها مترابطة.
الشبكة
The Global Call
شبكة تعبئة شبابية نشطة في أكثر من 170 دولة. تحدد الأولويات المحلية وتربط الفاعلين المدنيين وتدفع أجندات التغيير على كل المستويات.
شريك استراتيجي — جسر السياسات
MESA Institute
مركز فكر مستقل — الطاولة للجيل القادم. يردم معهد MESA الفجوة بين الأجيال التي تفصل الشباب عن المؤسسات التي تشكّل مستقبلهم، محوّلًا الأولويات التي تبرز عبر The Global Call إلى سياسات رصينة قابلة للتبنّي.
طبقة العمل
On My Way
يجعل التنفيذ مرئياً. انشر بنود العمل، تتبّع الالتزامات، واربط الفاعلين بالفرص والتمويل.
ينشّط المنسّقون المحليون المراكز المحلية ويجمعون الوزراء وقادة الشباب. يشارك الناس رؤاهم على The Global Call. ومع شريكنا معهد MESA، تتحوّل هذه الرؤى إلى توجهات للسياسات. تُنفَّذ البرامج عبر On My Way.
أربعة محاور — قوس واحد
كل يوم يعمل عبر مقياس تغيير واحد
الذات تبني الأساس الفردي. المجتمع يبني البنية التحتية الجماعية. المؤسسات توفر رافعة التوسّع. الأنظمة حيث يصبح التغيير الهيكلي حقيقة.
اليوم 0 · 30 أغسطس
تهيئة المسرح
مراجعة المشهد
مراجعة جميع الرؤى المقدّمة مسبقاً. توجيه المنصة والمسار. رسم خرائط البرامج الوطنية عبر المحاور الأربعة.
اليوم 1 · 31 أغسطس
الذات
الفرد · الأسرة · العلاقات المباشرة
ما على المستوى الفردي يمنع الشباب من التحرك تجاه تحديات التنمية المستدامة؟
اليوم 2 · 1 سبتمبر
المجتمع
الحي · المجموعة المحلية · مجلس الشباب
ما على المستوى الجماعي يمنع المجتمعات من التنظيم حول أولويات التنمية المستدامة؟
اليوم 3 · 2 سبتمبر
المؤسسات
المدارس · الحكومة المحلية · الوزارات · المنظمات غير الحكومية
ما على المستوى المؤسسي يعيق الشباب عن التأثير في قرارات التنمية المستدامة؟
اليوم 4 · 3 سبتمبر
الأنظمة
السياسة الوطنية · الهياكل الاقتصادية · التعاون العالمي
ما الظروف الهيكلية التي تمنع التغيير الدائم؟ كيف تشكّل محافظ البرامج استجابة وطنية متماسكة؟
البرنامج
جدول أعمال Z-COP 2026
31 أغسطس – 1 سبتمبر 2026. تتزامن The Global Call الساعة 7:00 صباحًا بتوقيت سان فرانسيسكو عبر جميع المحاور الوطنية كل يوم.
اليوم الأول
31 أغسطستتزامن Global Call الساعة 7:00 صباحًا بتوقيت سان فرانسيسكو عبر جميع المحاور الوطنية.
| 8:30–10:00 | الإفطار والترحيب / جلسات من السياسة إلى البرمجة الأولى: رؤى قيادية | ترحيب؛ مراجعة بيانات Global Call؛ عرض مقترحات موجزات السياسات الشبابية المقدَّمة؛ نظرية وإلهام من أمثلة ناجحة. |
| 11:00–11:45 | لقاء إقليمي (مكالمة تنسيق) | مكالمة تربط المحور بمحاور وطنية/عالمية أخرى للتنسيق والإلهام والمراجعة المشتركة. |
| 11:45–12:30 | من السياسة إلى الأنشطة | ورشة عمل تترجم سياسات خطة العمل إلى أنشطة ملموسة على أرض الواقع. |
| 12:30–13:15 | استراحة / غداء | |
| 13:15–14:15 | ورش عمل موضوعية On My Way (تنفيذ البرنامج) | ورشة عمل تطبيقية للتنفيذ داخل البلد، بنشاط ذي صلة محليًا لكل بلد. |
| 14:15–15:00 | جلسة تأمل وتغذية راجعة | يتأمل الشباب فيما نجح وما لم ينجح؛ مراجعة نتائج المرحلة الأولى (OMW وMESA). |
| 15:00–15:45 | رسم خريطة أصحاب المصلحة وتحليل الفجوات | رسم أولي لأصحاب المصلحة والفجوات الواجب سدها لكل مشروع؛ مسودة خطة التواصل لمدة 21 يومًا بعد القمة. |
| 15:45–17:15 | تحديث خطة العمل والتغذية الراجعة | نقطة تواصل مع جهات الاتصال لتسوية التباينات والإجابة عن الأسئلة؛ فرصة لتقديم طلبات عبر نموذج كتيب الأنشطة. تُراجع خطة العمل خلال الليل وتُشارك نسخة محدثة في الصباح التالي. |
اليوم الثاني
1 سبتمبرتتزامن Global Call الساعة 7:00 صباحًا بتوقيت سان فرانسيسكو عبر جميع المحاور الوطنية.
| 08:30–09:30 | إلهام وتوقعات اليوم | عرض خطة العمل (مع دمج التغذية الراجعة الليلية) والبرامج المسودة. |
| 09:30–10:15 | ورشة تنفيذ OMW مع رؤى MESA | تحديد أصحاب المصلحة في السياسات المحلية القادرين على المساعدة في تنفيذ التغيير. |
| 10:15–11:00 | ورشة تنفيذ II: التمويل | تحديد مصادر التمويل، وعرض البرامج، وكسب دعم أصحاب المصلحة. |
| 11:00–12:00 | جلسات من السياسة إلى البرمجة الثانية: الخرائط والجداول الزمنية | ربط السياسات بالتنفيذ (2-3 جلسات فرعية)؛ الناتج: تقويم لمعالم التنفيذ والتمويل. |
| 12:00–12:30 | توزيع خطط العمل ومسودة خطة التفعيل لمدة 21 يومًا | نقطة تواصل مع جهات الاتصال لتسوية التباينات والإجابة عن الأسئلة. |
| 12:30–13:15 | استراحة / غداء | |
| 13:15–15:15 | مراجعة وامتلاك خطة العمل الوطنية | مراجعة نهائية وإضافات لخطة العمل الوطنية تدمج نتائج اليومين. |
| 15:15–16:00 | خطة عمل OMW (تفعيل 21 يومًا) ورسم خريطة أصحاب المصلحة | مناقشة ومراجعة خطة الـ21 يومًا ورسم خريطة أصحاب المصلحة. |
| 16:00–16:30 | جلسة الختام | كلمات وتأملات ختامية. |
ثلاث مبادئ: العمل تراكمي — لا شيء يبدأ من الصفر. المنصة هي السجل — إن لم يُنشر على On My Way، فلم يحدث. يجب أن يبقى المسار متزامناً — Global Call وMESA وOn My Way متوافقة قبل بدء برنامج كل يوم.
المطلب
التزم بخطة عمل وطنية
خطة العمل الوطنية هي العمود الفقري لبرنامج Z-COP — تُصاغ قبل القمة، وتُراجع وتُقر من قبل جهات الاتصال خلال اليومين، ثم تُحدَّث لاحقًا كسجل تنفيذ للبلد.
شارك في المسار
كن شريكاً طبيعياً
اطلب اجتماع الانضمام التمهيدي. للنقاط المحورية الوطنية ومنظمات الشباب والجهات الحكومية أدوار محددة قبل Z-COP وأثناءه وبعده.